Vuoden viimeinen kotipeli on takana ja on aika tarkastella, missä ollaan menossa kauden ylitettyä puolivälin. Viime kauden jälkeen on puhuttu paljon Ilveksen tarpeesta muuttua, ja tähän on suurelta osin johtanut edellisen kauden heikko urheilullinen menestys. Urheilullisen menestyksen myötä myös seuran talous on joutunut tiukalle säästökuurille. Nämä asiat yhdessä loivat Ilvekselle positiivisen pakon katsoa peiliin ja luoda pitkän aikavälin kehityssuunnitelma, joka kattaa sekä taloudellisen että urheilullisen puolen tervehdyttämisen. Pääpaino kaikessa tekemisessä tulee olemaan pitkäjänteisyydellä, suunnitelmallisuudella ja mitattavuudella.
Markkinoinnin näkökulmasta on ollut myös tärkeää esittää kysymys: ”Miten Ilves poikkeaa muista seuroista?” Vaikka seuran tavoitteena onkin lähivuosina palata liigan terävimpään kärkeen, niin pelkästä voittamisesta ei vielä löydy seikkaa, joka erottaisi Ilveksen muista liigaseuroista. Ilveksen vahvuus ja erinomaisuus lähtee sen vahvoista perinteistä, laajasta ja laadukkaasta useiden eri lajien urheilutarjonnasta, jota Ilves ry tarjoaa sekä yhteistyöstä ja vuorovaikutuksesta joukkueen, kannattajien ja yhteistyökumppaneiden välillä. Juuri vahva Ilveksen ympärille rakentunut yhteisöllisyys (Ilves-perhe) on Ilveksen suurin voimavara, jonka varaan uusi entistä vahvempi Ilves on yhdessä rakennettava.
Itselläni on takana vasta kolme kuukautta toimitusjohtajan tehtävässä, mutta siihenkin on ehtinyt jo mahtua monia erittäin positiivisia asioita. Erityisen ylpeä olen ollut mm. seuraavista:
– Share Ilveksen osallistumisesta Ilves-Hockey Oy:n osakeantiin. Ilveksen kannattajat ovat osoittaneet halunsa olla mukana vaikuttamassa seuran tulevaisuuden kehittämiseen. Vahva sitoutuminen joukkueen kehittämiseen omistuksen kautta on suomalaisessa fanikulttuurissa vielä uusi asia.
– Ilveksen kannattajien kypsyydestä reagoida häiritseväksi koettuun ”huuteluun”. Vastaavaa alatyylistä huutelua kuulee vieläkin useassa muussa hallissa, mutta Ilveksen kannattajat ovat näyttäneet vahvaa esimerkkiä siitä, miten omaa joukkuetta tulee positiivisesti kannattaa.
– Joukkueen tapa pelata ja taistella. Tämän takana on valmentajien, pelaajien ja taustaorganisaation vahva sitoutuminen työntekoon ja joukkueen tavoitteisiin. Tulevaisuuden menestystä rakennetaan vahvasti omien kasvattien varaan.
Haluan toivottaa kaikille Ilves-perheen jäsenille hyvää ja menestyksekästä uutta vuotta!
Ville Raunio
Toimitusjohtaja
Ilves-Hockey Oy